Die Schuh-Petters GmbH, Orthopädie Schuhtechnik im  Gesundheitshandwerk, entschied sich vertrauensvoll für die Betreuung der Filialen in  Leipzig,  Gera,  Bitterfeld  und  Berlin  in Form von

  • Analyse-Coachings und vertiefenden Trainings.

Bestandteile:

  • eingehende Kommunikationsanalyse der Mitarbeiter (über branchenspezifisches Mystery Shopping (verdeckt) und offene begleitende Analyse)
  • detaillierte Auswertungsgespräche mit der Geschäfts- bzw. Personalführung
  • passgenaue Analyse-Coachings für die einzelnen Mitarbeiter
  • vertiefende Trainings in Kleingruppen (2 - 3 Personen)

Eine heute durchsetzungsstarke  Führungskraft*  in einem deutschlandweit vertretenen  Bildungsträger  konnte erfolgreich in und mit ihrem Verantwortungs- und Kompetenzbereich wachsen mit Hilfe von

  • intensivem Aufbau-Coaching zu Beginn und darin enthaltener Unterstützung der klaren Rollenfindung und -umsetzung ("Führung und Team - Positionen erkennen", "Rollenwechsel und Positionsverlust") sowie
  • begleitendem anlassbezogenen Bedarf-Coaching bis heute.

Ein vielversprechender  Landtagskandidat*  einer der  Volksparteien  konnte im Zuge der Landtagswahl 2013 innerhalb der Partei an Profil gewinnen und seine Fähigkeiten potenzieren durch

  • individuelle Kommunikationsanalyse und Persönlichkeitsentwicklung ("Selbstbild/Fremdbild", "Wirkung nach Aktion") sowie
  • begleitendes anlassbezogenes Bedarf-Coaching bis heute.

Ein  Teamleiter*  der Produktionsabteilung des  BMW  Werk Leipzig  fand Unterstützung für Karriereentwicklung und Mitarbeiterkommunikation durch

  • Basisthemen der Kommunikation und individuelle Kommunikationsanalyse sowie
  • begleitendes anlassbezogenes Bedarf-Coaching bis heute.

Eine Hallesche  Autorin*  hat 2013 ihr nunmehr  viertes  Buch  erfolgreich veröffentlicht und präsentiert, unterstützt durch

  • individuelle Kommunikationsanalyse ("eigene Wirkung verändern") sowie
  • begleitendes anlassbezogenes Bedarf-Coaching bis heute.

* Auf Kundenwunsch werden einzelne Referenzen anonymisiert dargestellt.